三島市長選挙

石井 真人：重点政策の柱の一つです。「子育てするなら三島」と言われる街を目指し、給食費補助、保育サービスの拡充、病児保育支援を進めます。教育では、不登校支援など学びの多様化、STEAM教育の推進、全小中学校への特別支援学級の設置に取り組みます。空き家リノベーション支援や若者住宅支援など、若者の定住促進もあわせて推進します。

本間 雄次郎：新庁舎事業と関連しますが、生涯学習機能を各地域へ戻すことで、地元住民と小学生の接点を増やす狙いもあります。 また特に学校教育では自分の地元（町内会単位）を知る、ということに力を入れるべきだと思います。 私の住む長伏・御園地域では水害が日ごろから心配されますが、町内会や地元消防団の迅速な行動により、住民の暮らしが守られています。 そのような地元ならではの活動などをとにかく子どもたちには見てもらい知ってもらう機会を増やして、強化していくべきだと思います。 コンプライアンスやリスク管理など閉鎖的になりつつある学校を開放して、地元住民にも多く利用していただき、子どもと大人の相互が高め合えるような学校運営を目指します。

石井 真人：高齢者見守りネットワークや学生見守り制度、見守りと連動した家賃補助制度など、地域共生の仕組みづくりを進めます。防災の個別支援計画の作成強化とも連携し、高齢者や障がいのある方、誰もが安心して暮らせる地域社会を実現します。

本間 雄次郎：私は行政の大きな仕事として、高齢者福祉、教育、インフラを常々優先順位の高いものとして、掲げておりますので、福祉医療には大きく力を入れるべきだと考えます。 しかしながら現状、介護事業に大きな予算を割いたとして、介護士不足が解消されるものでもありません。 介護を受ける市民の現状も当然ですが、介護士の方々が求める行政支援は何なのか、介護士の方々から多くヒアリングを行い、政策反映していきたいと思います。 また建て替えが検討されるメディカルセンターについては、夜間や救急医療として更なる利便性向上を図り、どの程度の施設が必要なのか地元医師会などからも意見を頂きながら慎重に建て替えを検討していく考えです。

石井 真人：「稼ぐ三島」の実現は重点政策の柱です。既存企業への設備投資・DX・事業承継支援、空き店舗活用補助や起業チャレンジ支援による創業支援、本社機能・工場誘致へのトップセールスを進めます。ふるさと納税の黒字化や企業版ふるさと納税の推進など、税収強化にも取り組みます。

本間 雄次郎：地元企業の支援と企業誘致による雇用確保は日ごろから数値も注視しながら取り組むべき課題ではありますが、あまり大きなイベントに多額の税金を投入し続けるのには疑問が残ります。 イベント開催は一定の効果はあるものの、どうしても効果が一時的なものも多いと感じます。お祭りなどの開催に関しては、なるべく低予算でも集客を多くできる方法を考え、予算として大きな計上をしません。

石井 真人：三島版MaaSの導入やAIオンデマンド交通、高齢者の移動支援を進め、誰もが移動に困らないまちを実現します。あわせて、空き家リノベーション支援や若者住宅支援制度と連携した空き家対策を推進し、まちの活性化につなげます。

本間 雄次郎：駅前再開発と道路網の整備については常々疑問を感じています。 やはり過剰なまでの整備をすれば、当然大きな予算も要してきます。生活に必要な優先されるべきインフラ整備はするものの、人口減少を見据えて、日ごろの生活で市民がさほど求めないものについては予算の削減もしていかなければなりません。 人口が減るのに、駅前にお店を集まれば人が来るのか？道路渋滞を解消して生活が楽になるのか？人口が減る上での需要と供給のバランスを常々意識しながら、予算配分を考えていきます。 その中でも新庁舎同様、なるべく既存の施設や資源を活用する簡単では「空き家」活用は重要事業です。 空き家を減らすのは難しいでしょう。空き家を全てどうにかするのも不可能に近い。であるならば、一部の使える空き家を「活用する」という限定的な視点で、行政として取得することも視野に入れつつ、時には空き家バンク的な仲介事業にも力を入れていきたいと思います。

石井 真人：インフラの強靭化、河川整備・水害対策を着実に進めるとともに、要支援者の個別支援計画作成の強化、自主防災組織の育成を図ります。高齢者見守りネットワークとも連携し、災害に強く、日々の暮らしも安心なまちづくりを推進します。

本間 雄次郎：頻発する災害に備え、大事なことは行政として「資金の蓄え」です。 そして市民の皆さまには家に「物資の蓄え」に力を入れていく考えです。 大規模災害時、近年では自宅での避難生活を推奨しています。当然避難所利用が想定される公共施設への物品、食料の備蓄は最低限しなければなりませんが、多くの方々は自宅に留まることが多いと仮定すれば、それぞれの自宅へ物品、食料を備蓄しておくことが求められています。 行政として、個人宅への備蓄に対し補助を強化するなどの施作を強化していきます。

石井 真人：三島の宝である水と緑を守り、未来へつなぎます。源兵衛川・楽寿園・桜川の環境再生、水と緑のまちづくりを進めるとともに、山中城址・箱根古道の歴史観光整備、富士山・伊豆・箱根の広域観光の強化により、環境保全と地域経済の好循環を生み出します。

本間 雄次郎：現在、三島市は近隣市町との広域処理施設なのか単独施設なのか、の判断を迫られています。 新庁舎同様、人口減少を見据え三島市としてメリットを見極めて慎重に決めなければなりませんが、将来的に更なる他市町からゴミを受け入れ収益化させることも考えなければなりませんし、逆に他市町へゴミ処理を依頼するケースも想像しなければなりません。 施設の建設有無もそうですが、処理方法によっても収益性、費用負担が異なります。 正直なところ現段階で結論は私の中で出ておりませんが、今年度末に迫る広域処理施設への参加可否についてはあらゆるケースを想定して参ります。

石井 真人：私の市政改革の中核です。自主財源比率55％以上（現状46.7％）を目標に、2年連続の実質単年度収支赤字の解消と市債残高の計画的削減に取り組みます。 公共事業・補助金の見える化、行政評価事業の見直し、未利用公共施設の活用・統廃合で無駄を削減し、必要な分野への重点投資を実現します。スマート市役所の実現と一体で推進します。

本間 雄次郎：市議会議員として活動した4年弱。議会においては特に情報公開が遅れていると感じました。我々公人は市民の方々からの関心と厳しい意見のもとで仕事をしなければなりません。 更に市民の目が光るよう、更に市民の興味が湧くよう議会改革は必須です。議会改革は市長や行政が主体となって行うべきかはさまざまな意見があると思いますが、徹底的な情報公開と興味が湧く市政へとイメージ戦略を強化していきます。 財政健全化は必須です。4年間、議員として見てきてもとにかく無駄なものを沢山感じました。減りゆく人口の中で、いかに優先順位の高いものに予算配分を特化していくのか、が大事です。あれもこれもお金をかけたいものにお金をかけていくのではなく、命や生活に直結するものにはお金をかけていく。 その上でイベント開催や娯楽施設などについては予算削減し、我慢を強いることもあろうかと思いますが、それは数が著しく少ない子どもたちに余計な負担、負荷を残さないためのものであり、市民の皆さまにはご理解頂けると考えています。